近日，唐山研究院大方公司营销团队持续深化“师带徒”人才培养模式，科学施教、严格考核，在大方公司内部掀起技能传承的热潮。
淬炼实践知识——从“纸上谈兵”到“实战演练”
初入职场的周民淇，是公司里最年轻的营销人员。为了让他快速胜任岗位，师父结合客户需求针对性拆解产品及技术特点，助其熟
记于心，指导他梳理区域特点，传授谈判技巧。他先后走访安徽、四川等地煤矿企业新客户100余个，获得有效线索20个。这种“泡”
在现场的实践精神，让他将书本上冰冷的参数，淬炼成了脑海中鲜活的、可应用的实践知识，完成了从理论尖兵到实战能手的关键蜕变。
锤炼销售艺术——从“怯于开口”到“高效沟通”
为了解决陈征面对客户时由于紧张而词不达意的情况，师父为他量身定制“阶梯式”培育方案：一方面通过高频角色扮演模拟实战场景，
精准打磨话术，准确捕捉客户需求，筑牢沟通“底气”。另一方面师徒共同拜访客户，适时补位，会后复盘。经过半年系统锤炼，陈征快
速成长，以诚恳踏实赢得客户一致好评，先后签订合同17个，成功入围山东能源等多个重大项目短名单，实现了从销售新人到业务骨
干的华丽转身。
修炼职业素养——从“完成任务”到“创造价值”
真正的成长源于思维的蜕变，新员工李凯曾认为营销就是“签合同”。但一次沟通彻底改变了他的认知，一位老客户深夜急于求助仪表
与第三方平台数据传输问题，李凯快速响应，以专业的指导协助客户完成数据对接保障现场稳定运行。事后，客户高度评价公司的服
务理念，并接连续签订单2次。“我们短期是卖产品，中期是建关系，长期是树品牌。”师父的这句话成了李凯的职业信条。为客户创造
更大价值，成为客户信赖的顾问成为李凯新的工作方向。
一张张孜孜以求的面孔，一次次倾囊相授的指导，共同绘制了唐山研究院大方公司人才成长的动人画卷。这些故事生动诠释着“师带徒”
传承的不仅是知识与技能，更是精益求精的工匠精神、合作共赢的团队文化、以及对客户与企业的深厚责任感。这份传承，正驱动着
新生力量快速成长，为唐山研究院大方公司的高质量发展注入源源不断的动力。
